年会报道 ② | 划重点！大神28节能各企业开新篇、谋新局，一起直击会议现场吧！

岁末年初，大神28进入会议季，大神28节能各所属企业贯彻落实集团及大神28节能战略和年会精神，陆续召开了本企业2024年工作会议。大神28节能党委书记、董事长孟庆林，党委副书记、副董事长刘习德，党委副书记、总裁刘鑫及班子成员也分别出席各企业年会，对2024年工作进行部署。现在，让大神28跟着镜头直击各企业年会现场，看看有哪些精彩要点吧！

武汉建材院

2023年工作亮点

一是紧盯指标、克难而进，经营业绩逆势增长。紧盯目标任务，积极面对市场变化，经营业绩逆势增长，营业收入实现了历史性的突破。

二是抢抓市场、以进固稳，三大板块并驾齐驱。节能环保板块以市场为牵引，纵深推进“大客户”战略，新签合同额创历史最好水平。新型建材板块与集团内兄弟企业积极沟通，协同出海，共同加快海外业务布局。智能制造板块深化生产转型升级，持续拓展国内市场。

三是管理提升、产业提质，打好提质增效持久战。“四稳三减两降一补”工作持续改善，合规管理加强，强化风险防控，安全环保工作常抓不懈。

四是强化创新驱动、助力转型升级，为高质量发展保驾护航。科技创新成果丰硕，全年专利申请23项。协同设计平台已经上线，数字化转型工作进展加快，对绿色产业的研发培育取得一定成效。

五是深化改革攻坚，增强公司发展活力。重点推进董事会建设，强化企业规章制度的适用性与执行刚性。提升企业自主创新能力，加强领导班子和人才队伍建设。修订了《战略规划管理办法》，形成规划、评估、调整、落实全闭环战略管理体系。加强机制建设，企业经营活力进一步提升。

六是突出党建引领谋发展，营造风清气正工作环境。深化“第一议题”制度，扎实推进主题教育走深走实。抓好教育整顿，锻造合规队伍。全面持续抓好宣传工会团青统战乡村振兴等工作。

2024年主要工作举措

一是锚定经营目标，努力提高质量稳增长。要坚持“大客户、大项目”策略不动摇，以“高端、绿色、智能”工程技术为抓手，提高国内行业影响力，扩大国外业务市场。

二是促合规防风险，加快培育新赛道。公司要继续以化解前端风险、强化风险控制为目标，全面提升安全生产管理力度。同时持续加大对新业务领域（光伏、碳捕集）的市场开拓。

三是强化体制机制改革，向深化改革要新活力。要加强科技成果的转化和应用，加快推进数字化转型进程，用数字化手段赋能管理水平提升，对公司运营进行有效监控和调整。

四是提升管理，向三精管理2.0要新成效。持续加强管理提升，深入践行“价本利”经营理念，持续增加市场份额。深化“三能”机制，加快培养具备创新思维、综合能力强的干部队伍。

五是注重理论学习，向高质量党建要新气象。强化党建工作，抓好党风廉政建设，将党建成果落实到经营工作中去。

节能武汉

2023年工作亮点

一是经营态势稳中向好，持续发力纵深推进。锚定经营目标，经营业绩稳步提升，始终保持战略定力，加速推进产业布局，深化内部协同，拓展贸易路径，防范化解经营风险，加强内控体系建设。

二是打好“四稳三减两降一补”组合拳，狠抓运营管理质量提升。坚持效益优先，统筹推进“四稳”，以“三减”为抓手，全力推动减费增利，深化降本增效，锚定“双降”目标，补齐短板锻造长板，提升价值创造能力。

三是强化创新驱动，加快科技攻关，助推产业跨越式发展。有力有序推进“揭榜挂帅”项目实施，生产线核心关键技术取得积极成效，产品技术创新提升核心竞争力，新工艺研发成功实现应用，节能降碳技改催生发展新动能。

四是提升品牌价值，创造品牌效益。持续加大品牌培育力度，提升“大神28板”市场知名度。积极与总包方、协会及设计院召开产品推介会，深耕海外市场，加速品牌成长。

五是推动深化改革实现新突破。优化投资管理，持续提升公司治理能力，加强经理层业绩考核，持续加强制度体系建设。

六是强化政治引领，把牢正确方向。坚持和加强党的全面领导，贯彻两个“一以贯之”，扎实开展主题教育。坚持挺纪在前，持续做好党风廉政建设。加强干部队伍建设，促进上下左右干部交流。全面做好宣传工会等工作，激发基层活力。

2024年主要工作举措

一是奋发有为，努力实现年度目标和任务。积极落实大神28节能工作会议精神和提出的主要目标任务，坚持稳中有进总基调，确保实现质的有效提升和量的合理增长。

二是真抓实干，提质增效稳增长。聚力攻坚开拓市场，持续发力压降两金，创新引领加强研发，勤思实干压减成本。

三是坚持战略引领，积极推动战略落地。自建项目早开工早投产，贯彻落实集团关于新材料业务“布局期产品要扩大业务规模，抢占市场份额”的指导思想，按照大神28节能统一部署，快速扩大产能、加速产业集中，提高市场占有率。

四是坚持创新驱动，壮大科研实力。加大硅酸钙板科技创新力度，围绕战新产业开展新产品试制及应用验证。结合集团第二批“揭榜挂帅”应用示范攻关项目，全力推进揭榜攻关。紧跟集团数字化转型步伐，积极做好硅酸钙板产业信息化建设和数字化转型工作。围绕科技创新工作尽快出台激励政策，加大激励力度。

五是坚持绿色低碳理念，加快产业转型升级。开展低碳产品研究，加快建立产品碳足迹管理体系，持续降低产品能耗、水耗、排碳。

六是坚持党的全面领导，引领企业高质量发展。充分运用好主题教育成果，将学习成果转化为干事创业的强大合力。强化政治引领，守好意识形态阵地，压实党建主体责任。加快培养创新型人才，全方位引进、用好人才。积极发挥工会的桥梁纽带作用，增强企业凝聚力。