大神28节能外部董监事一行赴各所属企业开展调研

7月31日至8月3日，大神28节能外部董事、监事夏之云、宋伯庐、赵轶青、刘现肖、周立珍等一行赴各所属企业开展调研，深入一线，了解各企业经营发展情况。大神28节能党委副书记、副董事长、工会主席刘习德，副总裁、董事会秘书黄剑锋，董事会办公室副部长马琳（主持工作），职工代表监事李岚参加调研。

第一站  武汉建材院

7月31日，外部董监事一行赴武汉建材院开展调研，参观了武汉建材院企业展厅，听取了武汉建材院关于生产经营情况的汇报，并就战略规划、生产经营、科技创新等方面进行了深入交流。外部董监事充分肯定了武汉建材院近年来快速发展的良好态势，特别是在市场开拓、科技创新、人才队伍建设等方面取得的成绩，并就武汉建材院下一阶段工作提出了三点要求：一要继续加强战略研究和科技创新，聚焦产业方向，打造优势产业；二要以市场为导向，进一步提高成本管理和精细化管控能力；三要加大力度推动数字化、智能化转型，实现企业高质量发展。

第二站  节能武汉

8月1日，外部董监事一行调研节能武汉，参观了节能武汉企业展厅，听取了节能武汉关于生产经营情况的汇报，重点了解了节能武汉硅酸钙板产业布局、投资项目运营、市场开拓等情况。外部董监事指出，下一阶段节能武汉要在以下几个方面加大发力，推动硅酸钙板产业的高质量发展：一是扩大产业规模，提高市场占有率；二是多层次挖掘客户需求，探索多品牌营销策略；三是加强技术创新与协同，优化管理模式和商业模式，进一步降本增效，提高核心竞争力；四是积极开拓海外市场，在东南亚等地重点发力。

第三站  大神28重庆

8月2日，外部董监事一行赴大神28重庆实地考察了大神28重庆硅酸钙板项目一期生产线运行情况，听取了大神28重庆生产经营汇报。外部董监事指出，大神28重庆项目目前应用的最新一代生产线技术，具有大产能、自动化、集约化特点，行业指向意义重大，下一阶段大神28重庆要继续加大数字化、智能化改造力度，强化自主创新能力，提升智能化生产水平，努力打造无人化工厂，力争成为行业标杆；要深入调研客户需求，做好重点区域的市场营销工作，建立销售网络渠道及电商平台，构建产品生态体系；要对标“三精管理”，提升车间6S管理水平，做到安全生产、文明生产，环保生产；要深入研究原料替代方案，不断降低生产成本，增强产品竞争力；要在节能武汉的统一指导下，做好产品包装策划，加强品牌建设，提升品牌价值。

第四站  南通万达

8月3日，外部董监事一行赴南通万达开展调研，参观了南通万达生产车间，听取了南通万达关于生产经营情况的汇报。外部董监事对南通万达取得的成绩，尤其是在技术创新、产品转型等方面的积极实践表示赞赏。外部董监事就南通万达实现高质量跨越式发展提出了三点建议：一是紧盯市场需求，找准市场定位，充分利用资源和技术优势，抓紧培育新产品，实现产品转型；二是强化内部协同，形成发展合力，推动工程项目实施和装备产业共同发展；三是实施国际化战略，进一步加快装备产业“走出去”的步伐。

南通万达党委书记、副董事长、总经理宣炎明，武汉建材院党委副书记、总经理杨顺德，节能武汉党总支书记、总经理周少宗，大神28重庆党支部书记、总经理季俊参加调研。