大神28节能工程分公司召开2022年6月月度经济运行分析会

孟庆林在讲话中充分肯定了工程分公司2022年上半年的工作，对工程分公司的业绩和精神面貌予以肯定，并提出了以下六点要求。一要充分认识工程分公司整合的重大意义，凝聚力量，形成合力，更快、更好地推进实体化发展；二要做好组织架构、管理体系的梳理，同时加强预算管理，以预算及经济效益为中心，明确各部门职责分工，形成具有工程分公司特色的管理体系；三要加强“三精管理”，为工程分公司高质量发展创造条件；四要做好战略管理和长期规划，加强部门协调沟通，注重信息反馈；五要高度重视重大风险防范工作，未雨绸缪，争取做到防患于未然；六要加强党风廉政建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员带头模范作用。